Точное проектное планирование как вариант менеджмента BY OBJECTIVES |
|
В учении о менеджменте с давнего времени установлен принцип менеджмента by Objectives (МЬО). Во взаимном процессе согласования между предприятием или его представителями и индивидуумом или группой относительно произведенной работы менеджмент by Objectives использует принцип метода Top-down и Bottm-up. По принципу обратного течения формулируются требования со стороны предприятия к индивидууму и к группе; однако в тот же момент времени индивидуум и группа составляют свои требования к производственным возможностям. Обе стороны определяют ожидаемую производительность, которая впоследствии становится основой для оценки производительности. Этот метод обратного течения отчетливо превосходит метод Тор down approach, поскольку он вовлекает и заставляет участвовать индивидуум или группу. Так возникает повышенная мотивация в осуществлении производственных задач или освобождаются внутренние мо-тивационные силы, которые выказывают собственную динамику в ходе работы. Вовлечение индивидуальных рабочих целей иллюстрируется следующим рисунком: Следуя этому принципу, можно создать условия, когда индивидуум или группа втягивается в процесс формулирования цели, а также в процесс ее достижения. Через втягивание индивидуума или группы достигается более высокая степень идентификации с проектом и с выполняемой задачей по сравнению с тем, когда цель и ожидаемый результат устанавливаются извне. В последнем случае проектный сотрудник и проектная команда деградируют до простой исполняющей инстанции в стиле выполнения задач делопроизводителя. Высвобождение потенциалов, атак-же движущих сил может удаться лишь тогда, когда к собственно задаче (обязанности) добавляется выполнение дополнительных и добровольных моментов (уметь, хотеть) . подооно установлению баланса между измерениями расходов, времени и качества в магическом треугольнике проектного менеджмента необходим одновременный учет измерений обязанности, потенциала и высвобождения воли в проектном планировании.
|
Менеджмент проектов