Наш телефон: 8-980-345-20-32

Тайм-маркетинг

Какие ресурсы находятся в распоряжении менеджера по маркетингу? Финансы, другие сотрудники… – все это, как правило, контролируется другими.    Единственный ресурс, которым вы можете распоряжаться полностью, это ваше время. Конечно же, желание других воспользоваться вашим временем делает его относительно свободным ресурсом. Но все-таки ваше время – ваше.    Поэтому вы обязаны научиться управлять им – эффективно использовать каждые 15 минут вашего времени.    Почему 15 минут? Почему не каждую минуту? – спросите вы. Я думаю, что людей, которые могут контролировать свое время по минутам, можно пересчитать по пальцам. Такая сверхорганизация не под силу почти никому. Для меня проще всего контролировать свой рабочий день, разбивая его на 15-минутные интервалы, в этом мне помогает Microsoft Outlook.    Чем меньшие временные шаги вы используете в программе, тем больше успеваете делать. Логика простая: если вы используете 30-минутные промежутки времени, то задачу, которая займет по вашим расчетам 20 минут, вы вместите в 30-минутный отрезок и будете делать ее 30 минут. Я вмещу ее в 15-минутный отрезок своего рабочего дня и приложу все усилия, чтобы управиться с ней за отведенные на нее 15 минут.    Короткие интервалы и сокращенные крайние сроки (deadlines) делают вас более быстрым.    Займитесь тайм-маркетингом: исследуйте свое рабочее время, как вы исследуете рынки и потребности клиентов. Прочитайте несколько хороших книг по управлению временем, попробуйте на практике следовать рекомендациям, которые вам понравятся.    Всегда просите людей, у которых нет, как вам кажется, проблем с управлением временем, поделиться своими секретами. Используйте время с максимальной эффективностью.    Вы едете в машине? Слушайте новости, кассеты с уроками иностранного языка, аудиокниги, думайте, делайте звонки. Общественный транспорт даст возможность что-то прочитать по пути.    Приходится что-то или кого-то ждать? Носите с собой книгу или папку «Для чтения».    Определите ваши главные «поглотители» времени. Найдите способ бороться с ними и боритесь.    Например, такими поглотителями времени считаются кон-ференц-звонки, на которых присутствуют более трех участников и которые длятся более 15 минут. Соответственно необходимо реагировать на этот «поглотитель». Стараться не принимать участия в таких телефонных дискуссиях.    Другим «поглотителем» времени становится неудачная система организации архивов. Можно 5-10 минут потратить на поиски какого-то документа в своем компьютере. Проблема решается, если в совершенстве овладеть системой архивации и функцией поиска. Некоторые оттягивают все до последней минуты, не зная, с чего или как начать. Проект может вызывать у вас тоску, но сколько бы вы ни скучали над ним, ваш начальник не подойдет к вам и не скажет: «Я вижу, что тебе не нравится эта работа, давай я поручу тебе что-то более приятное». Те менеджеры, которые могут быстро стартовать и быстро работать, обычно не жалуются на нехватку времени.    Говорят, время -деньги.    То, как вы относитесь ко времени, как вы им распоряжаетесь, многое может сказать о вас. Ваш руководитель может решить, что если вы не можете управлять своим временем, то вы вряд ли сможете управлять чем-то другим.