Наш телефон: 8-980-345-20-32

Стандартизация структурных планов проекта

Чтобы при структуризации проектов сократить затраты труда, целесообразно применять стандартные формы структуризации. 11ри этом на первом этапе используются регламенты и принципы, представляющие, с одной стороны, широкие возможности для привязки, а с другой — большое пространство для действия. На втором этапе применяются приоритетные модели, которые, например, могут быть взяты из уже реализованных проектов. В результате этого получают так называемые образцовые структурные планы и образцовые рабочие пакеты. На следующем этапе находят применение модульные системы, причем многообразие рабочих пакетов может войти в качестве возможного выбора в структурные планы проекта. Посредством соответствующей комбинации обеспечивается специфический структурный план проекта, включая соответствующие рабочие пакеты. На следующем этапе могут использоваться стандартные структурные планы проекта (SSP), которые имеют характер «планов выдвижных ящиков». Если имеет место совместимость с планом процесса выполнения, стандартный план структуризации может быть использован и на следующем этапе в виде так называемого стандартного плана проекта (SPP). Эти модели, представленныеХирцелсм для стандартизации структур проектов, могут быть проиллюстрированы нижеприведенной последовательностью. При учете и применении этих «этапных» элементов однажды разработанный структурный план может быть использован и для других проектов и он необязательно должен снова разрабатываться заново.