Наш телефон: 8-980-345-20-32

Системный менеджмент проектов

Менеджмент проектов основывается не только на координации отдельных компонентов проекта. Необходимо рассматривать все значимые элементы в целом и работать с ними. Это касается в первую очередь социо-технических систем. Оптимальная общая система может быть разработана только при условии принятия во внимание внутренних и внешних элементов системы, иначе возможно только отрывочное внимание к отдельным ее элементам. Посредством объединения в сеть всех компонентов и функций системы и путем одновременного принятия во внимание всех значительных воздействий возникает системное мышление, которое концентрируется на взаимодействиях и влияниях, исходящих от отдельных элементов проекта и проекта в целом". В этом отношении понятен отказ от слишком больших и имитирующих точность сетевых планов. Простые планы хода действий зачастую обладают гораздо большей ясностью, а не являются абстрактными и одновременно с трудом подлежащими проверке и пониманию. В противоположность некоторым традиционным дисциплинам менеджмента, менеджмент проектов свободен от балласта иерархических концепций, известных в прошлом.