Основы менеджмента
Разграничение понятия проектов Разграничение понятия проектов |
|
Проект как особенное, отличное от рутинных мероприятие характеризуется следующими признаками: • продвижение вперед; • динамическое развитие; • конкретизация мероприятия, разработки; • действия, ориентированные на достижение успеха; • ограничение во времени (менеджмент времени); • определение ресурсов (менеджмент затрат); • ориентированность на качество (менеджмент качества); • междисциплинарный подход. |