Менеджмент проектов
Конфигурационное управление Конфигурационное управление |
|
Менеджмент конфигураций (конфигурационное управление) рассматривается в качестве информационного инструмента и инструмента внесения порядка в комплексные ситуации и процессы. Это управление основывается на идее восприятия процесса работ в рамках проекта как последовательности изменений по отношению к первоначально согласованным установкам, планам и промежуточным результатам. Посредством конфигурационного управления предпринимается попытка поддержания порядка в нестабильном и эволюционирующем процессе. В качестве составляющих этой области менеджмента можно выделить следующие: • определение конфигурации; • управление конфигурацией; • отслеживание конфигурации; • пересмотр конфигурации; • организационные регулировки; • пересмотр конфигурационного управления. 1. Определение конфигурации. • Базовая конфигурация. • Технические точки проверки/Экспертизы. • Идентификация конфигурации. 2. Управление конфигурацией. • Подача запросов на внесение изменений (запрос на внесение изменений). • Внедрение и осуществление изменений. 3. Отслеживание конфигурации. • Регистрация и архивирование. • Отчет о текущем состоянии. • Пересмотр конфигурации. 4. Определение конфигурации. 5. Управление состоянием процесса. 6. Организационное регулирование процесса. • Управление конфигурацией/План. • Участок управления (администрирования) конфигурацией. • Внесение изменений. • Тип проверки (экспертиза, ревизия). 7. Проверка конфигурационного менеджмента. Конфигурационный менеджмент является гарантией эффективного использования этих разделов и групп и методов за счет управления, координирования и администрирования. |