Наш телефон: 8-980-345-20-32

Функциональный и инструментальный менеджмент проектов

Под институциональным менеджментом проектов понимается взятие на себя работ, осуществляемых в рамках проекта ответственной за это организацией, которая может существовать как внутри предприятия, так и за его пределами. Внутри предприятия формируются проектные группы или проектные команды. За пределами предприятия работы в рамках проекта принимаются частично или полностью лицами, действующими в интересах заказчиков. Здесь можно привести пример разработки дизайна продукта за пределами предприятия или проведения маркетинговых проектов различными рекламными агентствами. Под функциональным менеджментом проектов понимаются специальные действия при определении и передаче функций, непосредственно связанных с проектом. Примером здесь может служить планирование проекта, его осуществление, управление им и составление документации определенными внутренними или внешними инстанциями. Необходимо заметить, что существуют предприятия, которые сконцентрировались именно на работах в рамках проектов. С другой стороны, в проектах, вне зависимости от осуществляющих их организаций, имеется ряд типовых этапов и действий. Таким образом, менеджмент проектов в определенных областях также подвержен стандартизации в том, что касается методов и способов его осуществления. В особых случаях некоторые его функции могут быть приняты на себя инстанциями, получившими соответствующее поручение.